記者張文全／專訪

從幾乎身無分文到打造百億資產企業集團，般若科技總經理林允進以自身40餘年打拚歷程，詮釋「捐獻行善」如何成為事業與人生的重要轉捩點。他直言，除了努力與機運，更關鍵的是長年行善所累積的福報，帶動企業穩健成長，凝聚員工向心力。

林允進表示，1994年加入扶輪社後，開啟系統性公益之路；儘管公司於1999年一度面臨經營危機，仍在2001年逐步回穩，2005年營收突破5億元後，正式加大行善力度。他長年以公司名義，每年捐助法鼓山清明祈福法會100萬元，已持續21年，其餘捐款多由個人收入支應，包括慈濟榮董、AKS捐獻、保羅哈里斯故居重建、中華扶輪獎學金及永久基金等，累計金額可觀，並長期支持國內外教育與社福機構。

在教育扶助方面，林允進設立扶輪之子計畫，每年資助15名學生，並提供日本來台留學生米山獎學金，至今已嘉惠7名學子。他也持續捐助多所中小學及大專院校，盼協助清寒學生安心就學，翻轉人生。

談及行善初衷，林允進回憶年輕時曾受高人點醒，認知自身「功德不足」，進而反思個性與處世之道。他亦提及母親一生行善助人，對其影響深遠，加上早年仰賴日本交流協會及扶輪獎學金完成東京大學學業，使他始終抱持「飲水思源」的信念，期盼將善的循環延續下去。

「我不求名利，只要能力所及就去做。」林允進說，行善不僅改變個人心境，也讓企業形成如大家庭般的團隊文化，員工同心協力，企業自然穩定成長。他更鼓勵受助學生未來回饋社會，讓善的力量持續擴散。

林允進認為，捐獻行善的本質在於累積無形資產，不僅造福他人，也為自身與家庭帶來長遠正向影響「真正的回報不一定看得見，但會在生命中慢慢展現。」他以自身經歷證明，善行不僅是道德選擇，更可能成為人生與事業成功的重要基石。（圖 林允進提供）

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