我的老師果芸（右三）
一位永遠活在學生心裡的心靈導師，分享他的生命故事 ，
有為者亦若是！
學生的我，
永遠以您為榮，
師法您報國愛國的情操及精神！（圖 羅台生提供）

▎北科大 羅台生

在台灣曾有一位身披戎裝的將軍，他曾在軍中奉獻，更在資訊科技戰場上，為島嶼的未來擘畫出數位藍圖。他，就是 我的老師果芸 （1925-2025） ，一位從烽火硝煙中走來，成為「台灣資訊基礎建設之父」的奇人。

▎從戎馬生涯到資訊基礎建設：一位將軍學者的華麗轉身

民國十四年，河北玉田降生了一位日後將影響台灣科技發展的關鍵人物——果芸。少年時期的聰慧卓然，便已預示了他不平凡的一生。在那個風雨飄搖的年代，果芸老師選擇了投身空軍機校第七期，以航空救國為己任。其後，更赴美國三軍工業大學深造，汲取西方先進的知識與技術。這段軍事教育的經歷，不僅鍛鍊了他堅韌的意志與卓越的學識，也為他日後在科技領域的開疆闢土奠定了堅實的基礎。

果芸老師的軍旅生涯就是一部光輝史詩，他歷任空軍後勤管制中心主任、空軍後勤司令部參謀長、＃國防部 國防管理中心主任、陸軍後勤司令部副司令、國防管理學院院長、駐美軍事採購團團長，直至 ＃總統府 戰略顧問。每一個職位，都見證了他卓越的領導才能與前瞻性的眼光。

尤其值得一提的是，在擔任空軍後勤管制中心主任期間，果芸將軍展現了他對科技應用的敏銳嗅覺與實幹精神。他親率部屬編輯電腦程式，自主開發後勤應用系統。這項創舉帶來了驚人的效率提升：維修零件的取得時間從原先的三天大幅縮短至三小時，後勤零件的管理人力也從一千多人精簡至兩百人，戰機妥善率更顯著提高至 80%。如此巨大的進步，甚至震驚了美國顧問團，促使他們向美軍太平洋司令部建議，派遣韓國和日本的空軍人員前來受訓。台灣從受援國轉變為援助國，這份榮譽的背後，是果芸將軍對科技力量的深刻理解與大膽實踐。

其後，時任總長的賴名湯上將為了推動三軍武器裝備採購電腦化，在國防部成立了國防管理中心，並將果芸將軍調任為第一任主任。這一任命，正是看中了果芸老師整合國軍人力、財力、物力、戰情等資訊的能力，以期充分發揮統合戰力。在實施集中性資料儲存及自動化物流管理平台後，有效地節省了不同軍種重複採購零件的不必要開支。

▎郝柏村的慧眼識才：從質疑到重用的轉變

果芸老師與郝柏村將軍的互動，從質疑到重用的轉折，更是動人心弦的故事。

起初，郝柏村上將對於電腦在軍事上的應用是持懷疑態度的，甚至直言：「電腦只能算算術而已，怎麼能作戰呢？」然而，果芸老師並未因此退卻，反而抱定誰最反對電腦，就請他擔任督導的信念。他邀請郝柏村將軍與王多年將軍共同擔任督導，以實際成果來說服長官。

一個生動的例子是，當時 陸軍 有一萬多加侖的橄欖漆閒置欲丟棄，而空軍正有此需求。果芸老師透過電腦系統發現了這一情況，並積極協調陸軍將這批物資調撥給空軍，為國家節省了三億多美元。這件事讓郝柏村將軍深受震動，他不僅肯定了現代管理運用電腦進行決策的重要性，更轉而稱讚：「電腦很有用」。

正是這份對果芸老師能力的認可，促使郝柏村將軍在擔任陸軍總司令後，力邀果芸老師前往陸軍擔任後勤司令部副司令，並晉升為中將。這在當時的軍界是史無前例的，一位空軍少將轉任陸軍副司令。郝柏村將軍的這一決策，充分展現了他不拘一格、唯才是用的魄力。

▎科技救國的壯志：創辦資策會的艱辛與挑戰
果芸老師的志向並不僅限於軍事領域。他敏銳地觀察到時代的潮流，深知資訊科技將是未來國家發展的關鍵。

當時的行政院政務委員李國鼎 先生也極為賞識果芸老師的才能，曾向郝柏村上將提出借調果芸到資策會的請求，以便執行政府部門電腦化的任務，但遭到郝上將的拒絕。最終，在當時的行政院長孫運璿的協調下，雙方達成妥協，果芸老師上午在陸軍上班，下午則前往資策會規劃新局。

1979年，在李國鼎先生的大力推動下資訊工業策進會（資策會）正式成立，肩負起發展台灣資訊工業，引導社會走向資訊社會的重任。資策會以財團法人的身份成立，目的是為了規避政府單位的法令束縛，使其在運作上更具彈性，並能提供較公務員更高的待遇以吸引專業人才。

草創時期的資策會面臨著諸多艱辛與挑戰。在成立初期的前五年，資策會在推廣、教育、策劃等方面做了許多努力，但外界對其評價卻是「毀譽參半」。民間擔心資策會與民爭利，由於資策會承接政府電腦化的軟體工程，並與海外電腦公司合作，這使得本應並肩合作的資策會和本土業者之間產生了隔閡，許多業者批評資策會不該「與民爭利」，並質疑其將工程轉給民間的承諾遲遲未能兌現。不少批評也針對管理方式，因為果芸老師是軍人出身，擔心他的管理風格，多少帶有獨斷色彩，過於「中央集權」，限制了中層幹部的潛力發揮。

所幸面對這些批評，時任資策會董事長王昭明表示：「要做事，就一定有批評」，但他認為資策會在「有限輸入」的情況下，達成了社會普遍重視資訊工業、資訊產品外銷金額大幅成長的「無限輸出」，這就是資策會的貢獻。而果芸老師本人則認為，資策會一切都是從無到有做起，又不能到民間去挖角，所以必須依靠承接政府的委託計劃或軟體工程來訓練自己的人才，培養自身能力，這是在「種樹」，而不是「種豆芽」。他強調，培養資策會能力的最終目的，還是要藉由技術轉移，提高國內的技術水準。

▎奠定台灣資訊基礎：資策會的歷史貢獻
事實證明，儘管在創辦初期面臨諸多挑戰與爭議，但不可否認的是，在果芸老師及後繼者的領導下，資策會在台灣資訊科技發展史上留下了濃墨重彩的一筆。兩度服務於資策會的果芸老師，大力推展提升台灣資訊科技產業及政府部門電腦化。至關重要的為推動中文電腦的發展和普及使用，以及Big-5內碼的確立， 這為中文資訊的處理與傳播奠定了基礎，是台灣資訊化進程中至關重要的一步。

在網際網路尚未普及的年代，果芸已具備前瞻性的眼光，開始布局這一未來趨勢。推動推動建置戶政系統、金融資訊系統、關貿資訊系統等重要的政府部門資訊系統，大大幅提升了政府的管理效率和服務水準。更在民間推動電子商務的發展，為台灣未來的數位經濟發展埋下了種子。

在全球性的Y2K危機中，果芸老師領導台灣成功應對，避免了可能發生的混亂，使台灣在亞洲四小龍中資訊科技遙遙領先。正因如此，果芸老師被譽為「台灣資訊基礎建設之父」，可謂實至名歸，新加坡總理李光耀先生也曾與台灣政府協商，希望外借果芸老師以促進新加坡的資訊產業發展。充分體現了國際社會對台灣資訊科技發展成就，各界肯定他能力之處。

功成身退離開資策會，神通集團 董事長苗豐強先生仍數次拜訪，力邀果芸老師重新打造 神通電腦。在他的主持下，神通電腦成功轉型，從單純的編程服務邁入軟硬體系統整合領域，並開發了多項具有里程碑意義的系統，例如全國第一個網路化資訊平台「財稅中心稅務平台」、第一個智慧卡清算系統「悠遊卡 系統」、第一個運用SOA技術的金融系統「玉山銀行外匯系統」、第一個智慧型手機訂票系統「 高鐵T Express」，以及第一個臉部識別通關系統「移民署入出境自動通關系統」等等，這些成就再次證明了果芸老師慧眼獨具，以及卓越領導力。

▎一生的堅持：科技報國的赤子之心
果芸老師於2025年1月27號辭世，百齡人瑞身上展現出多種令人敬佩的特質與堅持。

首先是其強烈的學習精神和與時俱進的態度，正如果芸老師在擔任神通電腦董事長時所秉持的「教不厭，學不倦」的原則，他本人也時刻保持學習的熱情，即使到了耄耋之年，仍然每天堅持閱讀，吸收新知，他深知科技發展日新月異，唯有不斷學習才能不被時代淘汰。

其次是其嚴謹務實、注重規劃的作風，他將「意在筆先」的古訓融入到工作之中，強調無論做任何事，都要先做好規劃，明確目標和實現路徑 . 這種嚴謹的態度也體現在他對承諾的重視和對下屬的嚴格要求上，也獲得部屬的尊重與推崇。

更重要的是，果芸老師始終懷揣著一顆科技報國的赤子之心。他離開軍界的高位，毅然投身到充滿挑戰的資訊科技領域，正是源於他深切的民族責任感和對國家未來的擔憂，他看到了資訊科技對國家發展的巨大潛力，並決心為台灣在這場科技戰爭中，爭得一席之地，臺灣今日能立足世界，何嘗不是靠著資訊工業作為護國神山，前一代奮鬥者的努力，絕對不容忘懷。

即使在面對諸多批評和質疑時，果芸老師依然堅持自己的判斷和方向，這種堅韌不拔的意志令人感佩，他總將資策會的發展比作「種樹」，著眼於長遠的發展和能力的培養，而非短期的利益。

此外，果芸老師的清廉正直也為人稱道。他在擔任駐美採購團團長期間，即使面對複雜的國際環境和利益誘惑，依然能夠堅守原則，為國家爭取最大的利益。據部屬說，他的夫人甚至在宴客時親自蹲在車庫剁雞，以節省公家經費，這足以見其家風之儉樸。

果芸老師的一生，從軍人到資訊領袖的轉變，是個人命運與國家發展緊密相連的生動寫照。他以其卓越的智慧、堅定的意志和無私的奉獻，為台灣資訊科技的發展奠定了堅實的基礎，其精神與貢獻，將如同他親手締造的科技之樹，在台灣這片土地上永遠紮根，枝繁葉茂。
果芸老師您的高風亮節，充分展現在儒師／儒商
／儒將中，能受教於您，是學生最大的福祉！
附註：参考須文蔚教授的文章

一一以下空白一一